RESOLUCIÓN

DE CONFLICOS EN

TU ORGANIZACIÓN


RESOLUCIÓN

DE CONFLICOS EN

TU ORGANIZACIÓN


DESATA EL PODER PRODUCTIVO

Eleva la Productividad Empresarial

¡Buen día!

Entendemos la importancia de mantener un ambiente laboral armónico. Por eso, nos entusiasma presentarte nuestra innovadora solución en gestión y resolución de conflictos, diseñada para fortalecer la dinámica de tu equipo y mejorar la productividad de tu empresa.

¿Quién es CHAVA GUTIÉRREZ?

Ante la creciente necesidad en las organizaciones de gestionar conflictos de manera efectiva, he canalizado mi experiencia y formación hacia el empoderamiento de personas y equipos en la resolución de conflictos laborales, fomentando la colaboración y armonía en el entorno corporativo.

Como profesional dedicado al bienestar relacional, presento programas especializados en resolución de conflictos diseñados para satisfacer las demandas empresariales. Mi enfoque integral fusiona sólidas bases teóricas con una metodología práctica y eficaz, respaldadas por mi experiencia en la implementación exitosa de estrategias de gestión de conflictos.

Al incorporar mi experiencia en la dinámica empresarial, estos programas no ayudan a resolver conflictos, sino que también fortalecen y desarrollan el potencial humano en su empresa, contribuyendo a un crecimiento sostenible y a la consecución de sus metas corporativas.

¡Juntos podemos cultivar un ambiente de trabajo

armonioso y productivo para su empresa!

DESATA EL PODER PRODUCTIVO

Eleva la Productividad Empresarial

¡Buen día!

Entendemos la importancia de mantener un ambiente laboral armónico. Por eso, nos entusiasma presentarte nuestra innovadora solución en gestión y resolución de conflictos, diseñada para fortalecer la dinámica de tu equipo y mejorar la productividad de tu empresa.

¿Quién es CHAVA GUTIÉRREZ?

Ante la creciente necesidad en las organizaciones de gestionar conflictos de manera efectiva, he canalizado mi experiencia y formación hacia el empoderamiento de personas y equipos en la resolución de conflictos laborales, fomentando la colaboración y armonía en el entorno corporativo.

Como profesional dedicado al bienestar relacional, presento programas especializados en resolución de conflictos diseñados para satisfacer las demandas empresariales. Mi enfoque integral fusiona sólidas bases teóricas con una metodología práctica y eficaz, respaldadas por mi experiencia en la implementación exitosa de estrategias de gestión de conflictos.

Al incorporar mi experiencia en la dinámica empresarial, estos programas no ayudan a resolver conflictos, sino que también fortalecen y desarrollan el potencial humano en su empresa, contribuyendo a un crecimiento sostenible y a la consecución de sus metas corporativas.

¡Juntos podemos cultivar un ambiente de trabajo armonioso y productivo para su empresa!

NUESTRA METODOLOGÍA:

Nuestra gama de talleres corporativos están diseñados para resolver los conflictos dentro de tu organización e impulsar el rendimiento, la colaboración y el bienestar en los departamentos. Cada uno de nuestros módulos maximiza el potencial oculto de tu talento humano y construye un entorno laboral que desafía el status quo.

Desarrollo de competencias

Este método busca mejorar habilidades clave para enfrentar todos los retos organizacionales, potenciando las competencias individuales mediante un análisis detallado, lo que facilita afrontar conflictos y optimizar el trabajo en equipo.

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN 360°

Esta metodología promueve ejercicios para establecer y cumplir objetivos personales y profesionales, analizar el entorno y reflexionar, ofreciendo herramientas para autoevaluarse y fomentar el desarrollo integral y constante.

APRENDIZAJE EXPERIENCIAL

Este enfoque mejora la comunicación y gestión de conflictos, combinando teoría y práctica para que los participantes manejen mejor los desafíos diarios. Ofrece un aprendizaje interactivo que se aplica directamente al entorno laboral.

NUESTRA METODOLOGÍA:

Nuestra gama de talleres corporativos están diseñados para resolver los conflictos dentro de tu organización e impulsar el rendimiento, la colaboración y el bienestar en los departamentos. Cada uno de nuestros módulos maximiza el potencial oculto de tu talento humano y construye un entorno laboral que desafía el status quo.

Desarrollo de competencias

Este método busca mejorar habilidades clave para enfrentar todos los retos organizacionales, potenciando las competencias individuales mediante un análisis detallado, lo que facilita afrontar conflictos y optimizar el trabajo en equipo.

METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN 360°

Esta metodología promueve ejercicios para establecer y cumplir objetivos personales y profesionales, analizar el entorno y reflexionar, ofreciendo herramientas para autoevaluarse y fomentar el desarrollo integral y constante.

APRENDIZAJE EXPERIENCIAL

Este enfoque mejora la comunicación y gestión de conflictos, combinando teoría y práctica para que los participantes manejen mejor los desafíos diarios. Ofrece un aprendizaje interactivo que se aplica directamente al entorno laboral.

TALLERES CORPORATIVOS

CONOCE LA TRIADA DEL ÉXITO:


OPTIMIZACIÓN ORGANIZACIONAL Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

BIENESTAR Y COLABORACIÓN EFECTIVA.

EQUILIBRIO LABORAL EN TU

ORGANIZACIÓN.

TALLERES CORPORATIVOS

CONOCE LA TRIADA DEL ÉXITO:


OPTIMIZACIÓN ORGANIZACIONAL Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

BIENESTAR Y COLABORACIÓN EFECTIVA.

EQUILIBRIO LABORAL EN TU

ORGANIZACIÓN.

OPTIMIZACIÓN ORGANIZACIONAL

Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS:


¿Nuestro propósito?

Desarrollar habilidades en tus colaboradores para identificar desafíos, fomentar la resolución constructiva de conflictos y mejorar la dinámica organizacional.

MÓDULO 1

• Expectativas y retos en los departamentos.

• Conflictos más recurrentes en las organizaciones.

• Factores que inciden en el rendimiento y satisfacción laboral.

MÓDULO 2

• Comunicación verbal y no verbal.

• Claridad y efectividad de la comunicación.

• Escucha activa.


• Técnicas para el desarrollo de escucha activa.


• Soluciones mutuamente beneficiosas.

MÓDULO 3

• Métodos para analizar desafíos.

• Estímulo del pensamiento creativo.

• Simplificación de la resolución de problemas.

• Toma de decisiones sinérgica.


BIENESTAR Y COLABORACIÓN EFECTIVA:


¿Nuestro propósito?

Promover en tu organización el bienestar de tus asociados, fomentar la colaboración efectiva y aumentar la productividad en el entorno laboral.

OPTIMIZACIÓN ORGANIZACIONAL

Y RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS:


¿Nuestro propósito?

Desarrollar habilidades en tus colaboradores para identificar desafíos, fomentar la resolución constructiva de conflictos y mejorar la dinámica organizacional.

MÓDULO 1

• Expectativas y retos en los departamentos.

• Conflictos más recurrentes en las organizaciones.

• Factores que inciden en el rendimiento y satisfacción laboral.

MÓDULO 2

• Comunicación verbal y no verbal.

• Claridad y efectividad de la comunicación.

• Escucha activa.


• Técnicas para el desarrollo de escucha activa.


• Soluciones mutuamente beneficiosas.

MÓDULO 3

• Métodos para analizar desafíos.

• Estímulo del pensamiento creativo.

• Simplificación de la resolución de problemas.

• Toma de decisiones sinérgica.


BIENESTAR Y COLABORACIÓN EFECTIVA:


¿Nuestro propósito?

Promover en tu organización el bienestar de tus asociados, fomentar la colaboración efectiva y aumentar la productividad en el entorno laboral.

MÓDULO 1

• Tipos de percepción.

• Técnicas de regulación.


• Estrés y meditación.


• Prácticas físicas saludables.


• Límites adecuados.

MÓDULO 2

• Autoconocimiento en un líder.

• Implementando motivaciones.

• Talentos del equipo.

• Delegando responsabilidades.

• Estrés laboral.

MÓDULO 3

• Planificación eficiente de responsabilidades.

• Priorización de tareas.

• Gestión del tiempo.

• Objetivos SMART.

• Hábitos que afectan la productividad.

• Estrategias de mejora continua.

• Optimización de recursos.


EQUILIBRIO LABORAL EN TU ORGANIZACIÓN:


¿Nuestro propósito?

Desarrollar habilidades emocionales de tus colaboradores, promover el equilibrio laboral-personal y mejorar la concentración para un desempeño óptimo.

MÓDULO 1

• Reconociendo las emociones.

• Inteligencia emocional.

• Impacto de las emociones mal gestionadas en el entorno laboral.

• Capacidad de control de las emociones.

MÓDULO 2

• Modelos de equilibrio en las organizaciones.

• Beneficios de mantener un equilibrio adecuado.

• Técnicas de desconexión digital.

• Planificación de descansos.

• Flexibilidad y adaptabilidad.

MÓDULO 3

• Atención y concentración.

• Factores que influyen en la concentración.

• Técnicas de focalización mental.

• Gestión de interrupciones y distracciones.

• Optimización del entorno laboral.

• Ejercicios prácticos de mejora cognitiva.

MÓDULO 1

• Tipos de percepción.

• Técnicas de regulación.


• Estrés y meditación.


• Prácticas físicas saludables.


• Límites adecuados.

MÓDULO 2

• Autoconocimiento en un líder.

• Implementando motivaciones.

• Talentos del equipo.

• Delegando responsabilidades.

• Estrés laboral.

MÓDULO 3

• Planificación eficiente de responsabilidades.

• Priorización de tareas.

• Gestión del tiempo.

• Objetivos SMART.

• Hábitos que afectan la productividad.

• Estrategias de mejora continua.

• Optimización de recursos.


EQUILIBRIO LABORAL

EN TU ORGANIZACIÓN:


¿Nuestro propósito?

Desarrollar habilidades emocionales de tus colaboradores, promover el equilibrio laboral-personal y mejorar la concentración para un desempeño óptimo.

MÓDULO 1

• Reconociendo las emociones.

• Inteligencia emocional.

• Impacto de las emociones mal gestionadas en el entorno laboral.

• Capacidad de control de las emociones.

MÓDULO 2

• Modelos de equilibrio en las organizaciones.

• Beneficios de mantener un equilibrio adecuado.

• Técnicas de desconexión digital.

• Planificación de descansos.

• Flexibilidad y adaptabilidad.

MÓDULO 3

• Atención y concentración.

• Factores que influyen en la concentración.

• Técnicas de focalización mental.

• Gestión de interrupciones y distracciones.

• Optimización del entorno laboral.

• Ejercicios prácticos de mejora cognitiva.

LAS ESTADÍSTICAS

EVIDENCIAN QUE:

• Existe casi un 70% de relación entre el manejo de los conflictos y el clima laboral.

• Empresas que implementaron programas de resolución de conflictos experimentaron un aumento del 25% en la retención de talentos.

• La gestión efectiva de conflictos contribuyó a una disminución del 15% en las tasas de ausentismo, mejorando la continuidad operativa.

• Equipos que participaron en programas de colaboración efectiva reportaron un aumento del 30% en la satisfacción laboral.

• La aplicación de técnicas de resolución de conflictos resultó en una toma de decisiones un 40% más eficiente en entornos de equipo.

LAS ESTADÍSTICAS

EVIDENCIAN QUE:

• Existe casi un 70% de relación entre el manejo de los conflictos y el clima laboral.

• Empresas que implementaron programas de resolución de conflictos experimentaron un aumento del 25% en la retención de talentos.

• La gestión efectiva de conflictos contribuyó a una disminución del 15% en las tasas de ausentismo, mejorando la continuidad operativa.

• Equipos que participaron en programas de colaboración efectiva reportaron un aumento del 30% en la satisfacción laboral.

• La aplicación de técnicas de resolución de conflictos resultó en una toma de decisiones un 40% más eficiente en entornos de equipo.

¿por qué nuestros talleres son

indispensables para tu empresa?

  • Mejoran el bienestar laboral.
  • Fomentan una cultura organizacional positiva.
  • Cultivan el desarrollo continuo de habilidades.
  • Garantizan estabilidad y retención de talentos.
  • Aumentan la productividad y eficiencia sostenible.

¿por qué nuestros talleres son

indispensables para tu empresa?

  • Mejoran el bienestar laboral.
  • Fomentan una cultura organizacional positiva.
  • Cultivan el desarrollo continuo de habilidades.
  • Garantizan estabilidad y retención de talentos.
  • Aumentan la productividad y eficiencia sostenible.

CONTÁCTANOS:

Si eres una empresa y tienes interés en contratar nuestros servicios, no dudes en enviarnos un correo electrónico al siguiente correo:

📬 contacto@chavagutierrez.com

• Porfavor, en el titulo escribe: QUIERO CONTRATAR/ENTREVISTAR A CHAVA.

• Escribe dentro del correo los siguientes datos:

1. Nombre de la empresa.
2. Nombre de quien contacta.
3. Ciudad/País.
4. Nicho de contenido / a que se dedica.
5. Cual es el tipo de colaboración que desea tener con Chava.
6. Redes sociales de la empresa/influencer.
7. Teléfono de contacto (directo + indicativo).
8. Número de trabajadores/equipo.

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8. Número de trabajadores/equipo.

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